弊社では、主に三つの柱で事業を展開しています。一つ目は、コーチング事業です。私自身がコーチとして、経営者や管理職、キャリアに悩む方々に向けてコーチングを提供しています。また、私が直接支援するだけでなく、コーチとコーチングを受けたい方をつなぐプラットフォーム事業として、「キャリアセッション」というサービスも展開しています。

二つ目は、研修事業です。法人向けに、リーダーシップやコーチングをテーマとした研修を実施しており、コーチングを通じて関係性を築いた企業様からご依頼をいただくケースが多くあります。

三つ目は、HR領域のコンサルティング事業です。組織開発や採用支援を中心に、これまでの経営職としての経験を活かしたご支援を行っています。加えて、有料職業紹介の免許を取得しており、コーチングを通じて転職を希望される方のキャリア支援にも対応しています。

私が会社を設立したきっかけは、スタートアップの経営職として働く中で、自分のこれからの働き方を考えるタイミングが来たことです。前職では創業メンバーとして経営に携わり、会社が成長し、投資ファンドが入るフェーズも経験しました。このまま経営の中枢で続けるのか、それとも自分が本当にやりたいことに向き合うのかを悩みました。その時に、キャリアアップよりも、コーチングや人が働くことを支援する仕事に気持ちが傾きました。

一度、経営者の立場を経験すると、転職という選択肢は現実的ではなく、自分でやるしかないと感じたのも正直なところです。もともと副業でコーチングを始めていて、相談に乗る中でお客様が自然と増え、法人化しないと続けられないと感じました。まずは小さく合同会社として立ち上げ、徐々に形になり、今に至っています。

コーチングが必要な人は、何かに悩んでいるけれど、自分でその正体をうまく言語化できていない人だと思っています。年収を上げたい、転職したい、起業したいと考えていても、なぜそう思うのかが自分でも分からず、モヤモヤしたまま立ち止まっている人はとても多いです。

また、親や上司、同僚には本音を話しづらく、利害関係があるからこそブレーキをかけてしまう人も少なくありません。そうした方ほど、第三者であるコーチに話すことで、否定されずに愚痴や不安を吐き出しながら、自分の価値観に向き合うことができます。

ネガティブになっている人も、実は理想の姿を持っているからこそ悔しさを感じています。その理想を一緒に言葉にし、次に何をするかを自分で選びたい人に、コーチングは必要だと私は感じています。

今後の目標は、キャリアにモヤモヤを感じた時に、親や上司、同僚ではなく、プロに相談することが当たり前の社会をつくることです。私が感じているコーチング業界の課題は、需要と供給のバランスが大きく崩れていることです。だからこそ悩んだらまずコーチングをファーストチョイスにする、そんな文化を広げたいと思っています。

キャリアのモヤモヤは、一対一のコーチングだけで解決するものではなく、会社の人事の在り方や、組織が社員とどう向き合うかを変えることで、もっと健全な状態をつくれる可能性もあります。コーチング、研修、HRへの関わりを通じて、人がモヤモヤを抱えずに働ける選択肢を増やし、背中を押し、勇気を与えられる存在でありたい。それが私の描いているビジョンです。