経歴
2025年4月にダイレクトヒューマンマーケティングを創業。セールスBPO、SES事業からSNSやリアルを活用したリード獲得支援へ転換し、組織課題や新規事業支援へと領域を拡大。東京・大阪・北海道・沖縄・岩手・埼玉へ支援先を広げ、2026年1月には支援先25社を超える。大阪拠点を立ち上げ、士業特化支援や社長育成伴走事業を推進し、全国で実行支援と体制構築を進めている。現在も挑戦を重ねている。
Q
御社の事業内容について教えてください。
弊社では、主にセールスとマーケティングの伴走支援コンサルを行っております。新規事業のご相談を起点に、既存サービスをどのように広げるか、どのような顧客やターゲットを狙うかといった設計段階から中に入り込み、実行まで一緒に伴走しております。リード獲得やSNS活用から始まり、信頼していただけたことにより、次第に社内の経営コンサルのような立ち位置で深く関わらせていただく支援が増えてまいりました。
軌道に乗った後も、社長様との定例ミーティングや社員様との1on1を通じ、社長様に直接伝えづらい現場の声を受け止め、組織を円滑に機能するための調整まで行っております。また、BtoB、BtoCの双方に対応し、IPOや資金調達を目指すスタートアップ企業様には、上場経験者様やVCと連携し、内部体制や資金調達まで含めてプロジェクト単位で支援しています。
Q
なぜ一緒に伴走する支援を選んだのですか?
表面的な助言や資料の提供だけでは、企業の行動は変わらないと、これまでの経験から強く感じたからです。計画や理論を整えるだけで現場が自走し、成果につながるケースは決して多くありません。むしろ実際に事業の現場へ入り込み、ターゲット設計や営業の進め方、組織の動かし方に当事者として関わることで、初めて見えてくる課題やズレが数多くあります。
経営者の考えだけでなく、現場の声や社員の本音を丁寧に拾い上げ、必要に応じて対話の場にも入りながら、一つひとつ整理し、実行に落とし込むことを大切にしています。軌道に乗るまで責任を持って伴走する姿勢こそが、継続的な成果と信頼関係を生み出すと考え、この支援スタイルを選んでいます。
Q
経営において大切にされていることを教えてください。

経営において大切にしている考え方は、周りの力を素直に借りながら、人を軸に事業を前に進めていく姿勢です。売上や利益だけを追いかける経営ではなく、一人ひとりの個性や強みを丁寧に見極め、それを尖らせることで事業としての価値を高めていくことを意識しております。弱みを無理に克服させたり、全員を同じ型にはめるのではなく、強みが際立てば結果として弱みは自然と補われていくと考えております。
また、社内外を問わず立場や年齢に関係なくフラットに向き合い、相手への敬意と尊敬を持ち続けることも欠かせません。短期的な成果や目先の数字に振り回されるのではなく、関わる人に喜ばれる価値を地道に積み重ねていくことが、最終的に売上が伸び続ける健全で持続的な経営につながると考えております。
Q
現時点での目標や将来のビジョンについて教えてください。
弊社として目指す姿は、全員がとんがった経営者として突き抜ける専門家集団をつくり、1社1億円のモデルを確立することです。3,000万円の次に6,000万円、1億円へと伸ばせる型を作り、まずは5億円を目標に上場も視野に動いています。大阪と東京のメンバーにも全員で上場を目指そうと伝えています。売上を上げ続け、利益を残し、周りの力を素直に借りながら付加価値を提供していきたいと考えております。
また、これから一緒に関わってくださる仲間のために、営業未経験メンバーの疑問をマニュアル化し、誰でも相談できる土台を整えていきたいと考えております。私自身大切にしている姿勢として、この人だから助けたい、一緒にやりたいと言ってもらえる社長であり、年上年下関係なくフラットに尊敬し、見栄は張らずにいじられ頼られる存在を大切にし続けていきたいです。
(取材者:大神田のコメント)泥臭く、困難な経験を力に変え、人と本気で向き合い続ける姿勢が強く印象的でした。現場に入り切る覚悟と温度感のある言葉に、経営者としての芯を感じる心熱くなる取材でした。

- 企業名
- 株式会社ダイレクトヒューマンマーケティング
- 代表者
- 岡村 孝和
- 所在地
- 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号-2階
- 設立
- 2025年4月
- 事業内容
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- ・デジタルとオフラインを融合させたBtoB / BtoCセールスマーケティング伴走型コンサル
- ・IPO / 資金調達支援
- ・起業育成支援
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