私たちの事業は、大きく分けると「デジタルマーケティング」「新規事業開発」「営業戦略支援」の三つです。もともとは広告運用の実務からキャリアをスタートし、管理画面の運用やレポート作成など、現場の最前線で経験を積み重ねてきました。ただ、お客様と向き合う中で、広告だけでは解決できない課題が次第に増えていきました。

マーケティングだけでなく、営業戦略や組織づくり、システム導入まで一気通貫で伴走する形へと事業は自然に広がっていきました。現在は、「新しい事業のアイデアはあるが、それが事業として成立するか確信が持てない」「売上は立ってきたものの、次の拡大の打ち手が見えない」といったご相談をいただく中で、構想段階のアイデアを事業として成立させ、その後の事業拡大まで伴走することが、私たちの大きな役割となっています。

印象に残っているのは、独立後最初にご依頼をくださったお客様のプロジェクトです。当時、私は広告代理店のプロジェクトに、私はプロジェクトマネージャーのような立場で参画しました。単に実務を回すだけでなく、第二新卒枠で採用されたメンバーの育成も担いながら、稼働と成果の両方を求められる難しい案件でした。独立後、最初のお客様だったこともあり、自分にとっても大きな挑戦でした。

現場に入り込み、何がボトルネックになっているのか、、成果につなげるためには何を変える必要があるのかをを一つずつ整理していきました。広告運用だけではなく、人の動きや進め方まで含めて整えていった感覚です。その時に関わっていた方が、後に社内で年間MVPを受賞されたと聞いた時は、本当に感慨深いものがありました。私がすべてに関わり続けたわけではありませんが、その方が飛躍する最初の一歩に、自分が関われた感覚があります。事業が変わる瞬間とは、数字だけではなく、人が変わり、組織の景色が変わることでもあると強く実感した事例です。

現在の大きな目標は、「100年続く会社」をつくることです。ただ、単純に売上を伸ばしたいわけではなく、時代が変わっても必要とされ続ける組織でありたいと考えています。ここ数年だけでも、生成AIの進化によってデジタルマーケティングの価値は大きく変化しました。以前は広告運用そのものに価値がありましたが、今はAIというテクノロジーをどう活用し、どう共存・共創していくかが重要な時代になっています。

だからこそ、変化を恐れず、時代に合わせて進化し続けることを大切にしています。現在はまだ構想段階ですが現場で生じる「これは少し煩雑だ」という課題を解決するWebアプリやAIツールの開発にも取り組んでいます。5分、10分の無駄を減らすだけでも、働き方は大きく変わると考えています。

独立した当初は、「100年続く会社をつくる」などまったく考えていませんでした。むしろ、明日の売上をどう作るか、来月も生き残れるかで頭がいっぱいでした。個人事業として動いていた頃は、目の前の案件を必死に回す毎日でした。ただ、少しずつ事業が安定してきた頃、自分は何を成し遂げたいのか、何を残したいのかと考える瞬間がありました。その頃には子どもも生まれており、成長する姿を見る中で、仕事への価値観が大きく変わりました。

ただ稼ぐだけではなく、家族や友人に誇れる会社につくりたい思うようになりました。子どもたちが「パパ（またはママ）みたいになりたい」と言ってくれるような存在でありたい。そのためには、一時的に伸びる会社ではなく、時代に合わせて変化しながらも、長く必要とされ続ける会社をつくる必要があると感じています。その積み重ねの先に、100年続く会社があると考えています。