企業向けリーダーシップ研修とコーチングの二つの領域を軸に、事業を展開しています。まず一つ目の柱であるリーダーシップ研修とコーチングでは、日本能率協会での経験やグローバルで培った知見をベースに、企業の経営幹部や管理職に対して、リーダーの在り方や行動変容を伴走型で支援しています。単なる知識提供ではなく、視座を高めて選択肢を広げ、実際の行動変容につなげることを重視している点が特徴です。そしてもう一つの柱が、リトリートコーチング事業です。非日常の自然環境に身を置きながらコーチングを行うもので、宮古島や伊勢神宮、世界遺産「宮島」などを舞台に展開しています。

日常の中では難しい内省や気づきを引き出し、その前後にもコーチングを組み合わせることで、無意識レベルでの変化まで落とし込んでいきます。こうした体験を通じて、自らの人生や組織を主体的に導く「スターリーダー」を育成していくことが、当社事業の核です。

この事業を立ち上げたきっかけは、「人が本気で変わるには何が必要か」を突き詰めた結果でした。日本能率協会で長年、リーダーシップ研修やコーチングに携わる中で、多くの人が知識では理解しても、日常に戻ると行動が続かない現実を何度も見てきました。そこで、人の変化は意識だけでなく、無意識レベルにまで落とし込まなければ定着しないと気づいたのです。その後、アメリカでNLPなど脳機能についての学びを深めましたが、理論だけでは十分に活かしきれないもどかしさも感じていました。

一方で、これまで個人的にリトリートを体験してきた中で、非日常の環境が、人の内面に大きな変化をもたらすことも実感していました。だからこそ、コーチングとリトリートを組み合わせれば、行動変容までつなげられるのではないかと考えたのです。この発想から現在の事業を形にし、より本質的な変化を生み出す仕組みとして事業化しました。

コーチングを一過性の気づきで終わらせるのではなく、無意識レベルの変化として定着させられる点に、確かな強みがあります。これまで企業研修やコーチングに長く携わる中で、頭では理解しても行動が続かないという課題を何度も見てきました。そこで、脳機能やNLPの学びを取り入れ、行動変容までつなげるアプローチを磨いてきたのです。さらに特徴的なのが、コーチングとリトリートを組み合わせていることです。自然の中で視野が広がり、感情も解放される状態でコーチングを行うことで、日常では出てこない本音や発想が引き出されます。

また、事前と事後にもコーチングを取り入れることで、一過性で終わらず、定着まで支援できる仕組みにしています。加えて、一般社団法人アートシフトコーチング協会の認定講師として、再現性のあるメソッドを扱っている点も大きな強みです。感覚論に偏らず、成果につながる形で提供できることが、他社にはない強みだと考えています。

今後は、まず全国47都道府県で、リトリートコーチングを実施していくことを考えています。日本には温泉や神社、自然豊かな場所が数多くあるため、その土地ごとのエネルギーや文化を活かしながら、月1回のペースで開催していきたいと思っています。一度体験していただければ、その価値は必ず伝わると確信しています。次のステップとしては、リトリートコーチを育成していくことです。私一人でできる範囲には限界がありますので、同じ思想とスキルを持った仲間を増やし、各地で質の高いリトリートを提供できる体制を整えていきます。

参加者からサポート、そして主催へと段階的に成長できる仕組みも構想しています。将来的には、法人向けと個人向けの両軸で展開しながら、海外の方にも、日本のリトリートを体験していただきたいと考えています。日本の良さとコーチングを掛け合わせた価値を、世界に広げていくことが目標です。