私たちは、マーケティングを起点に、企業が次に取り組むべきことを整理し、実行まで一貫して支援する会社です。「マーケティング型の最強の下請け会社」として、ホームページ制作、動画制作、SNS運用、記事制作、LP制作、採用支援、事務代行など、リモートで対応可能な実務を幅広く担っています。一般的には、それぞれを別の会社に依頼することが多いのですが、その場合、施策の順番を誤ったり、全体の方向性がずれたりしやすくなります。

だからこそ、まずはお客様の状況を丁寧に伺い、「今やるべきこと」と「まだやらなくてよいこと」を整理することを大切にしています。BtoB企業や個人事業主、一人社長を中心に、初めて外注する方でも利用しやすい価格帯で支援し、社長様が抱える作業を引き受けることで、本業に向き合う時間や休む時間を生み出すことが私たちの役割です。

「最強の下請け会社」という言葉には、お客様が前に進むために必要なことを、戦略から実務まで一貫して支えたいという想いを込めています。マーケティング、SNS運用、動画制作、採用支援など、それぞれに専門会社はありますが、依頼する側からすると、何をどの順番で頼めばよいのか分からなくなることも少なくありません。だから私たちは、まずお客様の状況を丁寧に伺い、今やるべきことを整理します。TikTokが合う場合もあれば、記事制作やチラシ配布のほうが効果的な場合もあります。

自分たちが売りたいものではなく、お客様に本当に必要なものを選ぶことを大切にしています。その上で、SNS運用、動画制作、記事制作、LP制作、採用支援、事務代行まで、実行部分も引き受けます。初めて外注する方でも利用しやすい価格で、「困った時はネクストグループに頼めば何とかなる」と思ってもらえる存在を目指しています。

一人社長や個人事業主の方に多い悩みは、時間が足りないことです。営業、納品、SNS運用、事務作業までを一人で抱え、夜中まで働いている方も少なくありません。売上が1,000万円から3,000万円ほどの段階では、外注したほうがよいと分かっていても、毎月大きな費用をかける決断は難しいものです。また、SNS、動画、記事、採用など、何から手をつければよいのか分からないという相談も多くあります。

そこで私たちは、まずお客様の状況を丁寧に伺い、今やるべきことと、まだやらなくてよいことを一緒に整理します。たとえば、月数万円で15時間を生み出せるのであれば、その時間を社長にしかできない営業や組織づくりに使ったほうがよい。そうお伝えすることで、外注を単なる出費ではなく、時間を生む投資として捉えられる方も多いです。私たちは作業を代行するだけでなく、社長が本業に向き合える時間を生み出す存在でありたいと考えています。

経営で大切にしているのは、自分たちが売りたいものを売らないことです。私たちはお客様の課題を解決する会社であり、見るべきなのは自社の売上ではなく、お客様が本当に前に進めるかどうかだと考えています。自社サービスで対応できる場合でも、別のパートナーのほうが適していると思えば、そちらを紹介します。目先の売上を優先しても、お客様が成功しなければ次にはつながりません。

もう一つ大切にしているのが、感謝を忘れないことです。私はこれまで、お金がない時も、仕事で失敗した時も、多くの人に助けてもらってきました。自分一人で何でもできるわけではないからこそ、できないことは認め、得意な人にお願いする。その力を心からリスペクトしています。経営はチーム戦であり、餅は餅屋です。それぞれの強みを生かし、お客様も仲間も一緒に伸びていける会社をつくりたいと考えています。