私たちの事業は、現在大きく三つの領域で展開しています。もともとは人材領域からスタートし、キャリア支援や転職支援を軸に事業を立ち上げました。ただ、実際に事業を進める中で、売上の大半を占めるようになったのが広告領域です。テレビCMや看板広告など、いわゆるマス向けのプロモーションを中心に、スポンサー企業に寄り添いながら価値提供をしています。

現在では売上の約9割が広告・広報領域で、テレビ番組内のCM提供や特番枠の販売なども手掛けています。一方で残りの1割として、人材支援や経営者ブランディング、PR支援といった分野にも取り組んでいます。特に広報やマーケティングの観点から、企業や経営者の価値をどう伝えるかという部分には強いこだわりがあります。将来的には、宣伝、広報、採用といった企業のあらゆる課題を横断的に解決できる存在になりたいと考えています。何か困ったことがあれば、まず最初に相談されるパートナーであり続けることが、私たちの目指す姿です。

一番の強みは、クライアントの「やりたい」をどこまで実現できるかという執着だと思っています。正直、他社と比べて特別な武器があるというよりも、やり切る量と向き合う姿勢が違うだけです。例えば看板広告の案件では、未経験にもかかわらず全国の情報を自分たちで一件ずつ調べ、最終的に500件以上の提案を出しました。普通は数十件の提案で終わる中で、その差がそのまま成果につながったと感じています。

また、既存の枠にとらわれず、必要であれば商品そのものをつくるところまで踏み込むのも特徴です。テレビ局を巻き込みながら、クライアントのニーズに合わせた企画を一から組み立てるなど、前例がないことでも関係なくやり切ります。
結局のところ、特別なことをしているというより、「そこまでやるのか」と思われるところまでやる。それを当たり前に積み重ねていることが、他社にはない価値になっているのではないかと思っています。

一番嬉しかった言葉は、「吉田さんなら何とかしてくれると思った」という言葉ですね。独立したばかりの頃は、まだ社員も少なく、会社としての規模も決して大きくありませんでした。それでも、大手企業の方々が継続して仕事を任せてくださっていて、「なぜうちみたいな小さい会社に発注してくれるんですか」と聞いたことがあるんです。

そこで返ってきたのが、その言葉でした。私自身、特別な能力があるというより、「困っているならまずやってみる」という感覚でずっと仕事をしてきました。やったことがない領域でも、調べて、人を巻き込んで、とにかく形にする。その姿勢を見ていただけていたんだと思います。あと、「困ったらまず吉田に相談する」という言葉も本当に嬉しかったですね。単なる広告代理店ではなく、相手の右腕のような存在として見てもらえている感覚があって、その瞬間に「この仕事をやってきて良かったな」と強く感じました。

現時点での目標は、企業にとって「なくてはならない存在」になることです。広告や広報、採用といった領域はすべて企業活動に直結していますが、それぞれが分断されているケースも多いと感じています。だからこそ私たちは、それらを横断して支援し、困ったときに最初に相談される右腕のような存在を目指しています。

今はまだ組織としても小さいですが、まずは目の前のクライアントに対して圧倒的な価値を出し続けることに集中しています。その積み重ねが信頼となり、結果的に事業の拡大につながると考えているからです。将来的には、サービス領域をさらに広げながら、国内にとどまらずグローバル展開も進めていきたいと思っています。企業の課題は国を越えて共通する部分も多いため、自分たちのやり方を世界でも通用する形に磨き上げていきたいです。