私たちは、会社をさらに大きくしたい経営者や、次世代の幹部を育てたい企業に向けて、経営者塾を運営しています。軸にあるのは、働くエネルギー源となる「目的」を見つけることです。経営者になると、お金や暮らしといった個人の目標は達成できても、その先で何のために働くのかを見失ってしまうことがあります。

だからこそ、約2年かけて、自分が本当に成し遂げたいことと向き合ってもらいます。また、4〜6人1組のチーム活動を中心に、毎月の課題、発表、投票を実施しています。そこで起きる人間関係の課題は、会社や家庭で抱えている問題と重なることも少なくありません。仲間と向き合いながら、チームビルディングやプレゼンテーション力を磨き、少しずつ自分の基準値を上げていく。短期で知識を詰め込むのではなく、長く関わる中で、本気で変わる経営者と組織を育てることが、私たちの役割です。

最も印象に残っているのは、創業100年以上の会社を背負う塾生の変化です。彼は長い間、自分が何のために働くのか、その目的を見つけられずに悩んでいました。うちの塾にも6年間通い続け、すぐに答えが出たわけではありません。それでも仲間と向き合い、発表を重ねながら、自分自身を掘り下げていったのです。そして2年ほど前、ようやく「これだ」という目的が明確に定まりました。

すると翌年、創業100年以上の会社の歴史の中で過去最高の売上を記録。ずっと赤字だった会社全体でも数千万円の粗利で黒字化、本人も一人で過去最高売上の半分もの粗利を生み出たと聞きました。何が変わったのかと尋ねると、彼は「覚悟です！そこから変わった在り方でした」と答えました。目的が定まれば、言葉も行動も、周囲との関わり方も変わる。その結果として数字が動くのだと、改めて教えられた出来事でした。

私たちの一番の強みは、地方の香川に全国から経営者が集まり、長期にわたって本気で関わり合う環境です。現在は15都道府県から参加者が集まり、飛行機や新幹線に乗って毎月来る方もいます。アクセスが良いとは言えない場所へ、それでも足を運ぶ。その時点で、もう一段上のステージへ進みたいという覚悟を持った人が集まっているのです。私たちは、講義を聞いて終わる短期研修ではありません。

4〜6人1組で課題に取り組み、発表し、互いに投票するチーム活動を約2年間続けます。そこで起きるトラブルは、会社や家庭で抱えている課題と重なることも多くあります。仲間と向き合い、乗り越える中で、チームを動かす力や伝える力が磨かれていきます。人は内容だけではなく、誰と関わるかで変わる。熱量の高い仲間と少しずつ基準値を上げられることが、他にはない価値だと思っています。

現在多いのは、会社をもう一段大きくしたいのに、次にどこへ向かえばいいのかが見えなくなっている経営者です。いろんな状況で課題を持たれている方はいる中で、最近多くなってきたのが売上規模でいうと1億円から5億円ほどの方が中心で、事業は順調でも、個人として欲しかったものはある程度手に入っている。すると、「ここから何のために頑張るのか」という働く目的が薄くなり、燃え尽きに近い状態になることがあります。私自身も同じでした。

また、社長一人で会社を引っ張る段階から、ナンバーツーや幹部を育て、組織で成長する段階へ移りたい方も多いですね。後継者として会社を継いだものの、自分の代で何を成し遂げるのか悩んでいる二代目、三代目もいます。共通しているのは、現状維持ではなく、もう一度火をつけたいと思っていることです。自分自身と向き合い、仲間と基準値を上げながら、次のステージへ進みたい経営者が集まっています。