弊所は、労務管理のコンサルティングをはじめ、就業規則や人事評価制度の作成、社会保険・労働保険の手続き代行、給与計算、助成金申請など、企業の人事・労務を幅広く支援しています。また、労働者派遣事業や有料職業紹介事業の許可申請・更新にも対応しています。

特に力を入れているのが、ハラスメント研修です。約20年間の芸能活動の中で自身もハラスメントを経験し、「根性論」で人を動かすことの危うさを実感してきました。

その経験を活かし、5名～100名規模の企業を対象に、被害者・加害者双方に寄り添ったハラスメント研修を実施してきました。法律論だけでなく、実体験やワークを交えた「絶対に眠くならない研修」として、多くの企業様からご好評をいただいています。

私たちの強みは、「社労士だからここまで」と相談の入口を狭くしないことです。「これって社労士に聞くことなのかな」と迷いながらも、まず私たちに相談してくださるクライアント様は多くいらっしゃいます。

社労士の領域であればしっかりお答えし、税理士など他の専門家の領域であれば、その旨をお伝えしたうえで、必要に応じて専門家をご紹介します。「何か困ったら、まずSAKURAOFFICEに聞いてみよう」と思っていただける存在でありたいと考えています。

また、社労士は知識を伝えるだけではなく、「相手が本当に困っていることは何なのか」を聞き出す力も重要です。だからこそ、専門家として答えることだけでなく、しっかり話を聞き、分かりやすく伝えることを大切にしています。私自身も、より良いヒアリング力を身につけられるよう日々努めています。

今の私たちに一番必要なのは、「完成された会社に入りたい人」ではなく、「一緒に会社をつくっていきたい」と思える人です。まだ組織として成長の途中なので、決められた仕事をこなすだけではなく、「こうしたほうが良くなるんじゃないか」「こんなことをやってみたい」と、自分で考えて動ける方と働きたいです。

少しごちゃっとしたものを整理したり、新しい仕組みをつくったりすることを楽しめる方には、すごく合う環境だと思います。

もちろん、最初から何でもできる必要はありません。私自身もほとんど知識がないところからこの仕事を始めました。だから、今持っている知識や経験以上に、成長したいという気持ちや挑戦する姿勢を大切にしています。自分から意見を出し、会社と一緒に成長することを楽しめる方と働けたら嬉しいですね。

まずは来年から再来年くらいまでに、私を含めて5人ほどの体制にしたいと考えています。ただ、単純に人数を増やせばいいとは思っていません。会社として成長していくためには、社内の管理体制や業務の仕組みを整え、当たり前のことを当たり前に漏れなくできる組織をつくる必要があります。今はまさに、その土台を整えている段階です。

その先ではプライバシーマークの取得なども進め、上場企業や規模の大きな会社にも安心して選んでいただける体制をつくりたいと考えています。

現在の中心であるスタートアップ企業への支援も続けながら、IPO支援や労務監査、労務DDなど、より専門性の高い領域にも力を入れていきます。会社の成長段階から上場、その先まで長く伴走できる社労士法人へ成長していくことが目標です。